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设备是企业发展的重要物质技术基础和保障,在现代企业管理中,设备全寿命周期综合管理发挥着重要作用。设备全寿命周期综合管理包括前期管理和后期管理。前期管理即规划工程,涵盖设备的规划、选型、筹措、安装、调试等;后期管理又称维修工程,涉及设备的使用、维护、维修、改造、更新及退役后再利用等环节。设备全寿命周期综合管理是一个有机的正题,前期管理是设备质量和性能形成的过程,是后期管理的前提和基础;后期管理是设备体现价值及服务生产的阶段,是前期管理的成果及验证。
经过多年的发展,我国企业的设备管理水平有了很大的提高,但就设备寿命周期综合管理而言,一些企业还存在“重后轻前”的现象,前期管理已成为企业设备管理的薄弱环节,这些企业高度重视设备的使用、维护、维修及改造,认为后期管理才是设备管理的主题,而轻视设备的前期管理。由于前期管理的不足或失误,后期设备往往存在难以修复或先天性缺陷,导致设备劣性、可靠性降低、维持费用上升及安全隐患增加等问题。
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